سوق العمل للأشخاص ذوي الإعاقة في منطقة بوركين متوترة

مقاطعة بوركين / ويستفاليا-ليبي (LWL). تمثل أزمة كورونا تحديًا خاصًا للعديد من الأشخاص ذوي الإعاقة في العمل ، وفقًا لجمعية ويستفاليا-ليبي (LWL) كواحدة من أكبر مقدمي المساعدات في ألمانيا. شكّل ارتفاع معدلات البطالة بين الأشخاص ذوي الإعاقة ، والخسارة الفادحة في المبيعات في الشركات الشاملة وورش العمل المغلقة ، الصورة منذ مارس / آذار ، حتى لو عادت ورش العمل للأشخاص ذوي الإعاقة إلى حد كبير إلى العمل الطبيعي منذ 21 سبتمبر. بدأت برامج الدعم ، حسب تقرير LWL في مونستر.

يقول ماتياس مونينغ ، مدير الشؤون الاجتماعية في LWL: "مثلما نساعد كمجتمع الأشخاص الآخرين المتأثرين في سوق العمل ، يتعين علينا الآن أيضًا دعم الأشخاص ذوي الإعاقة وأعمالهم لفترة من الوقت". ولهذه الغاية ، أطلقت ولاية شمال الراين - وستفاليا والحكومة الفيدرالية برامج دعم. مونينغ: "نقدم المساعدة إلى الأماكن الصحيحة وإلى الناس". ستدعم الولاية الشركات في ويستفاليا-ليبي بـ 4,5 مليون يورو ، ومن المتوقع أن تدعم الحكومة الفيدرالية عشرة ملايين يورو.

ارتفعت البطالة بسرعة بأكثر من عشرة بالمائة
ارتفع عدد العاطلين عن العمل من ذوي الإعاقة بسرعة في ويستفاليا-ليبي من أقل من 23.000 بقليل بأكثر من عشرة بالمائة إلى حوالي 25.500 بسبب كورونا. في منطقة بوركين ، ارتفع العدد من 657 إلى 720 خلال هذا الوقت.
نحن قلقون للغاية بشأن هذه الزيادة الهائلة في البطالة. يقول مونينغ: "وراء كل حالة مصير شخص". "يصعب على الأشخاص الذين يعانون من إعاقات شديدة العودة إلى العمل. مطلوب كل التزامنا. تلتزم LWL بجميع الأدوات التي يمكن تصورها ". لقد كفلت جهود جمعيات المناظر الطبيعية حتى الآن أن يجد المزيد من الناس فرص عمل في سوق العمل بدلاً من العمل في ورش العمل. مونينغ: "أكدت لنا ولاية شمال الراين - وستفاليا أن عملنا أدى إلى زيادة في عدد موظفي الورشة بنسبة 50 في المائة أقل من دون عملنا".

لم يتم تمديد عقود العمل
تمثل حالات الفصل الـ 151 التي تم فصلها حتى الآن والتي كانت مرتبطة بالوباء جزءًا صغيرًا فقط من الارتفاع المفاجئ في البطالة في سوق العمل في ويستفاليان للأشخاص ذوي الإعاقة أو الشباب ذوي الإعاقة لم يتم قبولهم بعد إكمال تدريبهم. بالإضافة إلى ذلك ، لم تنفذ العديد من الشركات عمليات تعيين مخططة أو لم تعين عمالًا موسميين "، كما يوضح هارتموت بار من مكتب LWL Inclusion. ولكن أيضًا عدد حالات الإفلاس والإغلاق الجزئي وما يرتبط بها من تسريح آخذ في الازدياد ، لذا فإن الخبير.
يتم توزيع الإنهاءات المتعلقة بالكورونا بشكل متساوٍ نسبيًا عبر ويستفاليا-ليب ككل ، 59 من حالات الإنهاء ناتجة عن الإغلاق المرتبط بالكورونا. وتنتشر عمليات الإغلاق هذه أيضًا في المناطق الريفية والحضرية.

كما تأثرت شركات الدمج بالأزمة
تتأثر شركات وقسم ويستفاليان المتضمنة البالغ عددها 170 (عشرة منها في منطقة بوركين) بشكل مختلف بجائحة الاكليل. "يعتمد الأمر كثيرًا على الصناعة. في حين أن الإدارات وشركات البستنة والمناظر الطبيعية ، على سبيل المثال ، أقل تأثراً ، فإن الشركات في صناعة الفنادق والمطاعم قد تضررت بشدة. لقد اضطروا إلى الإغلاق لفترة طويلة ، وبالتالي تعرضوا لخسارة شبه كاملة في المبيعات ، لكن التكاليف الثابتة مثل الإيجارات والأجور استمرت "، قال بار. "استجابت شركات الدمج للأزمة بطريقة إبداعية وملتزمة للغاية. ونتيجة لذلك ، لم يكن هناك أي تسريح عن الحاجة هنا حتى الآن تقريبًا ، وهو نجاح كبير ". لا تزال الشركات بحاجة ماسة إلى الدعم.

من أجل سد الفجوات المالية التي نشأت ، تقدم ما يقرب من نصف الشركات المدرجة بطلبات للحصول على مزايا العمل قصيرة الوقت والمساعدة في السيولة. من أجل تجنب مشاكل الدفع ، عرض مكتب LWL Inclusion Arbeit على الشركات دفع الإعانات المستمرة في وقت سابق. استخدمت معظم الشركات هذا الخيار. يمكن لثلث الشركات المدرجة فقط الاستفادة من حزم الإنقاذ التي أنشأتها الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي يصل عدد موظفيها إلى 50 موظفًا. لأن العديد من شركات الإدراج قد تم تأسيسها من قبل شركات الرعاية الاجتماعية ، وبالتالي فهي تنتمي إلى "الشركات التابعة" للشركة ككل ، والتي تضم أكثر من 50 موظفًا بشكل ملحوظ.

ردت ولاية شمال الراين - وستفاليا على هذا الأمر وجعلت من الممكن دعم الشركات المدرجة التي واجهت صعوبات اقتصادية دون أي خطأ من جانبها نتيجة لوباء كورونا. قال Münning: "جنبًا إلى جنب مع زملائهم في منطقة Rhenish ووزارة الشؤون الاجتماعية في NRW ، وضع الخبراء من مكتب دمج العمل لدينا إرشادات التمويل ، وبالتعاون مع غرفة Münster للحرف اليدوية ، يقدمون المشورة لشركات دمج Westphalian ومعالجة الطلبات". بالإضافة إلى برنامج الولاية هذا ، تعمل الوزارة الاتحادية للشؤون الاجتماعية على تطوير برنامج تمويل يدعم أيضًا شركات الدمج المتأثرة. ستوفر الحكومة الفيدرالية مبلغًا يقارب عشرة ملايين يورو لصالح Westfalen-Lippe.

تعتبر شركات الدمج مهمة بشكل خاص للأشخاص ذوي الإعاقة في سوق العمل العام. يشرح مونينج: "إنهم يخلقون فرص عمل للأشخاص الذين لم تكن لديهم فرصة لولا ذلك". "سيتفاقم الوضع الاقتصادي لشركات الإدراج في قطاعات الفنادق والمطاعم والمطاعم في الأشهر المقبلة. هذا هو السبب في أننا ممتنون لبرامج كورونا التي أطلقتها الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات لتعزيز شركات الدمج لدينا ، وهذا العنصر المهم في سوق العمل للأشخاص ذوي الإعاقة "، قال مونينغ.

"الكورونا ضعف الخوف"
رغم كل المشاكل المالية يجب ألا نغفل عن الموظفين في الشركة: كورونا يجعل البعض يخاف مضاعفًا. قبل كل شيء ، يشعر العديد من الأشخاص الذين يعانون من مشاكل الصحة العقلية بعدم الأمان الشديد لأنهم لا يخافون من عملهم فحسب ، بل يخافون أيضًا من العدوى أو لأنهم يواجهون مهمة التعلم والامتثال لقواعد المسافة والنظافة الجديدة وقنوات الاتصال الجديدة "، كما يقول مونينغ . "الخدمات المتخصصة في التكامل ، والتي تنشط في جميع المناطق في ويستفاليا-ليبي نيابة عن جمعية المناظر الطبيعية ، موجودة هنا لدعم الأشخاص ذوي الإعاقة والشركات."

الخلفية: الشركات المدرجة
في ويستفاليا-ليبي ، يعمل 2.200،170 شخص من ذوي الإعاقة حاليًا في 4.300 شركة شاملة مع أشخاص غير معاقين (إجمالي القوى العاملة XNUMX،XNUMX).
في مقاطعة بوركين ، تقدم عشر شركات دمج 117 وظيفة للأشخاص ذوي الإعاقة.
كشركات في سوق العمل العام ، يجب عليهم - مثل أي شركة أخرى - تأكيد وجودهم في السوق بمنتجاتهم وخدماتهم. تنشط الشركات في صناعات مختلفة. تعمل حوالي 30 بالمائة من الشركات في مجالات فن الطهو / تقديم الطعام وصناعة الفنادق ، تليها مجالات الخدمات الصناعية والحرف. الصناعات الكبيرة الأخرى هي على وجه الخصوص البستنة والمناظر الطبيعية وتجارة التجزئة والمغاسل وتنظيف المباني.

عادت ورش العمل لذوي الاحتياجات الخاصة إلى العمل الطبيعي
أعيد فتح ورش العمل الـ 62 للمعاقين فى ويستفاليا فى "عملية عادية" منذ 21 سبتمبر. وهذا يعني أن حوالي 38.000 شخص من ذوي الإعاقة (منطقة بوركين: حوالي 2.500 شخص من ذوي الإعاقة في خمس ورش عمل) يمكنهم الآن العودة إلى أماكن عملهم وبالتالي ممارسة "حقهم في المشاركة في الحياة العملية".

تم إغلاق ورش العمل من 18 مارس إلى 10 مايو ، وبعد ذلك بدأت ببطء مرة أخرى. "في هذه المرحلة الافتتاحية ، أظهرت ورش العمل أنهم توصلوا إلى مفاهيم جيدة لرعاية الناس في ورش العمل حتى أثناء الوباء. توضح التجربة أن هذا يعمل بشكل جيد في معظم الحالات ، "يقول مونينج.

من أجل إجراء العمليات في ورش العمل المتوافقة مع كورونا ، قاموا بإنشاء شوارع ذات اتجاه واحد في التوجيه ، وفصل أماكن العمل بألواح زجاجية وغرف اجتماعات أو قاعات رياضية مستخدمة لإنشاء المسافة اللازمة بين الموظفين. "إنها ليست مهمة سهلة ، فهي تتطلب الكثير من الخدمات اللوجستية والخبرة. الزملاء في ورش العمل يمتلكونها. يقول بار: "إنهم متخصصون في إعداد العمل وتصميمه". ولكن لا تزال هناك "سرعات مختلفة" في ورش العمل: "يرغب معظم الأشخاص ذوي الإعاقة في العودة إلى أماكن عملهم ، لذلك كان من المهم صياغة هذا الهدف المشترك وتنفيذه الآن".

إذا كانت لا تزال هناك صعوبات مع الموظفين الفرديين في العودة مباشرة إلى ورشة العمل ، فإن مكتب تضمين LWL يريد إيجاد حلول فردية مع المشاركين. الهدف من هذه الحلول هو أن هؤلاء الموظفين يمكنهم أيضًا العمل بشكل منتظم وكامل في ورشة العمل مرة أخرى على المدى المتوسط. يمكن أن تكون هذه الحلول التي تتم في ورشة العمل أو تتعلق بورشة العمل. يمكن أن تنتج حلول بدوام جزئي ، على سبيل المثال. قال مونينج: "من المهم أن يحصل المتأثرون حقًا على ما يعرف بالمشاركة في الحياة العملية". بعد فتح ورش العمل لأول مرة ، يفترض قسم الشؤون الاجتماعية في LWL أنه يجب إيجاد مثل هذه الحلول الفردية لحوالي XNUMX٪ من الأشخاص ذوي الإعاقة.

صنع في Bocholt

حول صنع في Bocholt

صنع في Bocholt هي بوابة الأخبار. تتكون المقالات المنشورة هنا من بيانات صحفية من مصادر مختلفة وكذلك مساهمات المؤلفين ، والتي يتم عرضها عادةً بالإسناد.