"Experimento exitoso!" - Bocholt-Shop es bien recibido

"¡El experimento tuvo éxito!" Este es el resultado provisional de Berthold Blesenkemper después de cuatro semanas en Bocholt-Shop. Once distribuidores y proveedores de servicios de la ciudad ya están involucrados. Alrededor de 50 se han recibido pedidos hasta el momento. "Esto significa que las ventas de 1700 Euro permanecerán en la ciudad por el momento", informa el fundador del portal en línea Made in Bocholt. El objetivo de Bocholt-Shop es abrir gradualmente las primeras oportunidades simples de marketing digital para los minoristas de la ciudad. "Ya hay bastantes tiendas en línea exitosas en Bocholt. Pero la mayoría de los minoristas realmente no se atreven, porque evitan el esfuerzo o simplemente no tienen el tiempo y los conocimientos necesarios ", explica Berthold Blesenkemper. Aquí es donde entra en juego su idea de una plataforma de información y colocación digital común. Blesenkemper coloca artículos de las tiendas Bocholter en Bocholt-Shop. Los clientes pueden reservarlos allí y finalmente recogerlos y pagarlos en la tienda del concesionario de la oferta presentando la confirmación de la reserva. La oferta se hace atractiva por descuentos o promociones especiales. Berlinerin solicita una parrilla de Bocholt-Shop Según el fundador, los productos se obtienen localmente como se espera. "En los primeros días, comercializamos más de 30 túneles Bocholter de Gildhuis, dos alfombrillas Bocholt y cinco cuchillos de desayuno de Hungerkamp, ​​así como un StadtRing de Hermeier", informa Berthold Blesenkemper. "La idea es genial. Nuestro anillo Bocholt se instaló por la tarde y al día siguiente se pudo vender el primero a través del portal. Gran cosa ", comenta Gabi Bollwerk del negocio de joyería Hermeier. Los fabricantes de Bocholt-Shop se sorprendieron sobre todo por dos órdenes de la parrilla de calor de acero inoxidable" Bitcher "de Stahlburschen GmbH. "Gracias a Made in Bocholt y a la tienda Bocholt, nuestros productos no solo llegan a sus clientes en la región, sino que la capital también se está dando cuenta de nosotros", dice el Director Gerente Philip Schlatt sobre un pedido de Berlín. "Esto demuestra que se puede encontrar en una tienda en línea y, por lo tanto, se puede mejorar su presencia y alcance", agrega Berthold Blesenkemper. Bocholt-Map complementa la oferta para tradeBei, especialmente importante para el fundador de Made in Bocholt y propietario de la agencia de marketing digital M hoch 3 La vinculación de marcas y lugares. "En mi opinión, los clientes, especialmente los de fuera, vendrían a Bocholt mucho más a menudo si supieran con certeza qué productos comprar aquí o qué marcas se administran y qué ofertas están actualizadas. Pero si busca en Google, difícilmente encontrará algo relevante en relación con la palabra clave Bocholt. En su lugar, en su mayoría Amazon y Ebay se muestran en la parte superior. Y luego el cliente prefiere comprar en línea en lugar de conducir a la ciudad, luchando por encontrar un lugar para estacionarse, vagar por varias tiendas y, finalmente, conducir a su casa sin más que un nódulo ", dice el periodista. y junto a Bocholt-Shop, un directorio de distribuidores en línea Bocholt-Map construido para la ciudad. En esta tienda, los propietarios pueden presentar su negocio en texto e imagen, con horarios de apertura y detalles de contacto, así como una lista de todas las marcas y fabricantes. "Si, por ejemplo, un cliente busca la palabra clave Nike y Bocholt, verá todas las tiendas que tienen esas marcas", dijo 58, de un año de antigüedad. La tienda de Bocholt con más de suscriptores de 15.000 se unirá a Bocholt-Shop y Bocholt-Map la amplia oferta de noticias de la plataforma "Made in Bocholt" y sus más de los suscriptores de 15.000 en Facebook, Instagram y en el boletín. Esta combinación debe aumentar el atractivo y por lo tanto el rango. Después de todo, un mercado virtual no funciona de manera diferente a uno real. La gente quiere aprender algo nuevo. Y quieren estar allí donde algo está sucediendo ", dice Berthold Blesenkemper. Contacto: Berthold BlesenkemperMade in BocholtE-Mail: info@madeinbocholt.dePhone: + 49 151 511 43 524 XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX

Kämmerer advierte de triplicar los pagos de pensiones

Discurso sobre el presupuesto del tesorero de la ciudad, Kai Elsweier, sobre la contribución del presupuesto de 2019 a la asamblea municipal. Mis señoras y señores, permítanos llevarlo en un viaje corto a través de nuestro proyecto de presupuesto 2019. Aprende algunos datos, algunos antecedentes, algunas intenciones ... reconoces oportunidades, pero también riesgos. Después recibirás esta copia de nosotros. Contiene el informe preliminar y, por lo tanto, comprime la información más importante. El hogar completo estará disponible para usted más adelante a través del servicio de reuniones y de Internet para descargarlo. El presupuesto es la base, es el instrumento central del presupuesto de la ciudad. Me gustaría agradecer a los empleados del departamento de finanzas, que han reunido las bases necesarias en el trabajo intensivo en las últimas semanas y meses y han creado este trabajo. También me gustaría agradecer a la gerencia de los departamentos y su personal por su alto nivel de cooperación. ¡Estimado señor alcalde, señoras y señores! ¿Qué es la confianza? La confianza es la confianza firme en un desarrollo positivo en el futuro. ¿Qué es el coraje? El valor es la capacidad de hacer algo que usted cree que es correcto, aunque tenga desventajas. Quizás se pregunte qué tiene que ver eso con el presupuesto. Bueno, el borrador del presupuesto que presentamos hoy está marcado por la confianza y el coraje. Incluye la confianza en que la economía continuará siendo buena y la economía en general, que implicará confianza en la administración continua y rigurosa del presupuesto, y que conllevará confianza en la voluntad de acción comunitaria de la política, la administración y la ciudadanía para el futuro de nuestra ciudad. tiene el coraje de entrar en el año financiero 2019 con ingresos progresivos y enfoques de gasto cautelosos. El proyecto de presupuesto 2019 tiene un ingreso total de 199,6 millones. €. De estos, 51 millones es atribuible únicamente al impuesto al comercio. € y el impuesto sobre la renta comparte 35,7 millones €. En resumen, estos son 43% de nuestros ingresos totales. Con el impuesto al comercio, fuimos deliberadamente a la carrera con este enfoque tan ambicioso. La economía en Alemania está en pleno apogeo y los ingresos de todos los niveles de gobierno están en niveles récord. El desarrollo del impuesto en Bocholt fue superior al promedio en el último año. Aquí se muestra la eficiencia y la solidez de las empresas comerciales de Bocholter, y también muestra que Bocholt en los próximos años debe jugar de forma intensiva el mapa como una ubicación comercial sólida en la región. En términos de impuestos sobre la renta, también tiene un gran atractivo como una ubicación residencial. En la clase media un papel clave. Una calidad de vivienda adecuada, la disponibilidad de viviendas asequibles y un atractivo centro de la ciudad con una alta calidad de estadía son atracciones. En vista del desafío de la creciente escasez de trabajadores calificados, una ubicación residencial atractiva, una vez más, tiene un efecto en la economía, y en términos de una ciudad animada, tiene un efecto en Bocholt. En el volumen de gastos del hogar son aprox. 199,4 millones Refleja €. El total de la mano de obra cuesta así con 45,5 millones. € y la contribución del distrito con 26,7 Mio. € para reservar; Juntos, esto significa alrededor de un tercio de los gastos debido a estas dos posiciones solo. Con respecto a los costos de personal, se debe tener en cuenta que otros costos se incluyen indirectamente en el presupuesto a través de acuerdos con el ESB y el GWB. Desde 2014, el número total de empleados ha rd. Publicaciones de 47, los gastos son de 41 millones. € en 45,5 planeados millones Los niveles de personal razonables son importantes y necesarios para un desempeño completo, pero también se debe tener una visión a largo plazo aquí. El aumento en el número de empleados compromete los recursos financieros y las posibilidades de acción durante un período de tiempo muy largo, por lo que es esencial examinar la necesidad organizativa en cada caso individual, teniendo también en cuenta las alternativas. Hablando de los costos de personal, me gustaría aprovechar esta oportunidad para abordar uno de los principales riesgos presupuestarios. Actualmente tenemos aprox. 113 millones € para futuras provisiones para pensiones y ayudas. Esto dará lugar a obligaciones de pago considerables para los hogares actuales en el futuro. Para contrarrestar estas obligaciones de pago, desde 2010 hemos empezado a acumular un fondo de pensiones, que actualmente tiene una participación de aprox. 18,5 millones €. Según los cálculos más recientes, los pagos de pensiones ascenderán a aprox. 4 en entonces 12 millones € por año, mientras que los gastos 'solo' se duplicarán durante el mismo período. A la inversa, esto no significa nada más que los pagos que deben realizarse a partir de la sustancia existente. Incluso en retrospectiva, esta declaración se puede probar, ya que 2009 sigue siendo la suma de todos los pagos del personal, incluidos los fondos de pensiones a 15 millones € detrás de los gastos de personal. Estos son fondos que aún se necesitan en el futuro y hoy vemos en particular en la caja registradora, por lo que aquí hay una disposición adicional que se necesita con urgencia para no vivir a expensas de la sustancia y la próxima generación. Damas y caballeros, el proyecto de presupuesto actual se cierra con un cero negro, un excedente de aprox. 300 th. € desde. Queríamos enviar una señal positiva a todas las incertidumbres asociadas. Y somos conscientes de que debemos supervisar de cerca la evolución de los presupuestos y las posiciones fiscales clave en los próximos meses. Una mirada al período de planificación financiera muestra los excedentes de una magnitud relevante. Además de los efectos del impuesto a la renta ya mencionados, esto se debe esencialmente a la finalización de los impuestos para el Fondo de Unidad Alemana. Desde su lanzamiento en el año 1991, Bocholt tiene una red de aprox. 55 millones Aumento de las contribuciones fiscales al comercio para financiar este fondo. Cualquier idea de una nueva edición de aumento de las asignaciones de impuestos al comercio se debe cumplir con vehemencia, ya que se necesitan con urgencia los medios para mantener su propia infraestructura. Por lo tanto, les pido que se sensibilicen a todos los niveles políticos y que actúen en consecuencia con sus representantes allí. Damas y caballeros: En los próximos años, en los próximos años, casi solo 74 millones estarán disponibles solo en el presupuesto presupuestario. € por inversión puesta a disposición. Además, reenviando préstamos por más de 30 millones. € por inversión de EWIBO. ESB y GWB están realizando más inversiones en los millones de dos dígitos, cuyos planes económicos aún están en preparación. Medidas como el proyecto KuBAaI con 6,4 millones. €, el concepto de acción integrado Fildeken-Rosenberg con 3,9 Mio. €, la extensión del IP Mussum con 6 Mio. Expansión de banda ancha y € en zonas exteriores con 16,7 millones. Los € son ejemplos. Sin embargo, todo esto no debe impedirnos el hecho de que en los próximos años queden pendientes otras medidas de inversión que, según los conocimientos actuales, ascienden a al menos 100 millones. Para cuantificar €; desde la renovación integral del ayuntamiento, el Nordring y las medidas de construcción en el área de la escuela hasta la sala funeraria del cementerio. Todas estas medidas no pueden financiarse de conformidad con el límite de deuda actual. Como ya he indicado en la presentación de la resolución básica "Renovación del ayuntamiento", esta medida no puede presentarse dentro del límite de deuda existente. A pesar de explotar todas las posibilidades, 25 Mio. € a partir del volumen de inversión actualmente previsible no puede ser estimado. Si no desea poner en peligro el proyecto en general, debe asegurarse la financiación general en el futuro previsible. Si no se puede llegar a un consenso sobre este punto y, como resultado, el financiamiento no está garantizado, creo que no sería justo continuar la medida. Señoras y señores, el límite de la deuda es un instrumento de dirección y asistencia del Consejo. Ha existido de una forma u otra desde el inicio del 2000er y creo que hay consenso en que debería haber un instrumento efectivo para el control de la deuda en el futuro, que tenga en cuenta, en particular, el desempeño del hogar. Como herramienta de gestión y herramienta de gestión del Consejo, el límite de la deuda puede ayudar a mantener la capacidad financiera de la ciudad, ya que la inversión puede cargar significativamente a los siguientes hogares a través del servicio de la deuda y los costos de administración. Es cierto que las inversiones crean valor; pero los valores creados deben mantenerse y mantenerse y generar un esfuerzo apropiado. En este sentido, este argumento es demasiado corto. También debe tenerse en cuenta la posibilidad de un empeoramiento de la situación presupuestaria: nunca habrá una economía en constante crecimiento. Por lo tanto, la priorización es esencial: la decisión de implementar una medida, pero también la decisión de hacer una u otra cosa de manera diferente, más tarde o no. La sostenibilidad, la efectividad del sitio de Bocholt y los costos de seguimiento deben jugar un papel clave en el establecimiento de prioridades. El límite adecuado de la deuda y las prioridades proactivas deben complementarse entre sí. Un techo de deuda que impide el desarrollo sostenible de la ciudad a través de una inversión de base amplia, y me refiero a un apoyo bastante amplio en la política y la población, es inadecuado. En agosto, Bocholt solicitó la tercera fase de la competencia Future City 2030 +. El foco local está en el casco antiguo con el distrito de Ravardi. Hay algunos enlaces clave a las dos fases anteriores y desafíos temáticos específicos. Es importante que la ciudad futura explícitamente no compita con procesos que ya están en ejecución. B. El área de gestión debe ser, pero tiene sentido complementario. La importancia del centro de la ciudad para la ubicación Bocholt ya la he discutido brevemente. Temáticamente, hay un enfoque en la parte científica en la gobernanza y la participación. Aquí, el tema central es la comunicación efectiva y nueva entre política / administración, ciudadanía y empresas. Las experiencias positivas de las celdas de planificación y los futuros consejos deben continuarse y una futura oficina debe establecerse como una unidad operativa para la implementación y coordinación de las actividades de los diferentes actores. En este punto, de nuevo, muy claramente: se trata de procesos de participación informal. El segundo pilar de la tercera fase se encuentra bajo la visibilidad y la eficacia de las palabras clave. Zukunftsstadt III no debe limitarse a la mera participación y recopilación de ideas, sino que debe hacer que los resultados en la ciudad sean tangibles y visibles. Si queremos concebir y utilizar la ciudad del futuro como una oportunidad para Bocholt, es esencial que todas las partes interesadas cooperen de manera constructiva, abierta y orientada hacia los objetivos. El alcalde, señoras y señores, estaba claramente al tanto del proceso y dejó claro, entre otras cosas, cuando entregó el informe ciudadano en marzo, que Bocholt quiere seguir el camino de participación elegido. Esperamos en las próximas semanas la decisión de si Bocholt lo hará. Una de las ciudades restantes de 8 puede continuar compitiendo en el concurso Future City. Tan pronto como tenga noticias sobre esto, estaré encantado de enseñarle, y por supuesto continuaremos con el grupo de monitoreo político. Señoras y señores: Cifras positivas de balance, una buena economía y, por lo tanto, un récord de ingresos fiscales, cifras presupuestarias positivas en el período de planificación financiera, sentimiento optimista y la identificación de ciudadanos y empresas con nuestra ciudad: estas son oportunidades importantes. El aumento de los gastos, la incertidumbre acerca de cuánto tiempo continuará haciéndolo la economía, la necesidad de liquidez de las obligaciones de pensión y los importantes requisitos de inversión, son riesgos importantes. En este entorno, hemos elaborado el proyecto de presupuesto 2019. Él incluye confianza y coraje en la alineación por igual. Y habrá confianza y coraje en la toma de decisiones y la ejecución, también para establecer prioridades y quizás luego para tomar decisiones desagradables, o para decir "no", incluso si duele de una manera u otra. El escritor francés Victor Hugo dijo: "El futuro tiene muchos nombres: para los débiles es lo inalcanzable, para lo tímido lo desconocido, para el valor la oportunidad". [...]

El alcalde Nebelo pide una discusión sobre el límite de la deuda

El siguiente es el discurso sobre el presupuesto del alcalde Peter Nebelo en el texto: Damas y caballeros, el tesorero le explicará, como de costumbre, en detalle las posiciones más importantes y las figuras clave para el hogar 2019. En primer lugar, me gustaría abordar la situación del presupuesto en Bocholt y algunos temas clave que son muy importantes para mí. En primer lugar, me gustaría enfatizar que la ciudad de Bocholt está bien posicionada financieramente en comparación con otras ciudades en Renania del Norte-Westfalia. El borrador del presupuesto 2019 se cierra con un cero negro, así que con un ligero plus. Además, esperamos este año sin créditos en efectivo. Este hecho a menudo se descuida en las discusiones políticas. Por otro lado, existen las altas necesidades de inversión de la ciudad. Hemos realizado inversiones significativas en los últimos años. Por ejemplo, en la rehabilitación y expansión de escuelas, hubo alrededor de 45 millones. €, de los cuales solo para la escuela integral 10,8 millones de €. Otro ejemplo es el mayor desarrollo de los parques empresariales, en particular para Mussum y Holtwick. Allí hemos proporcionado una suma sustancial para la adquisición de terrenos, construcción de carreteras y canales, y también se han programado millones para la renovación de los dos garajes de estacionamiento en el centro de la ciudad. Las inversiones adicionales se encuentran en el proyecto Kubaai y en la expansión de banda ancha, para mencionar algunos ejemplos más. Una mirada al futuro nos muestra que todavía hay inversiones importantes en la casa, que el tesorero analizará con mayor detalle. Y ahí es cuando me doy cuenta de que estamos llegando a nuestros límites. Debido al techo de la deuda actualmente vigente, la ciudad de Bocholt se ve obligada a cancelar medidas planificadas más largas en el año financiero 2019. Yo claramente declaro que la deuda ilimitada no puede ser nuestro objetivo porque elimina la capacidad de actuar en el futuro para nosotros y los niños. Sin embargo, creo que un límite de deuda que impide una inversión importante y significativa es malo para Bocholt Por ejemplo, la inversión continua en la expansión de nuestros grandes parques empresariales no es una alternativa para mí, ya que es la base de Bocholt como una ubicación comercial atractiva y próspera. Esto también se aplica a Bocholt como una ubicación educativa. Especialmente en el contexto de la creciente escasez de trabajadores calificados, será aún más importante proporcionar a nuestros niños escuelas bien equipadas con medios modernos para prepararlos específicamente y bien preparados para sus estudios o su carrera. Además, otras medidas importantes, como la renovación del ayuntamiento, me llegan se analizará con más detalle más adelante. En vista de las altas necesidades de inversión, se requiere una discusión objetiva sobre el techo de la deuda. Necesitamos encontrar una manera de priorizar las inversiones futuras y, si es necesario durante un período de tiempo, para que podamos mantener la próxima generación de espacios de acción abiertos y al mismo tiempo brindarles una ciudad vibrante y habitable. Sea cual sea la decisión política posible sobre esta discusión, afectará significativamente la viabilidad futura de Bocholt en los próximos años. Los resultados deciden si Bocholt seguirá siendo una ubicación residencial y comercial atractiva y puede desarrollarse en el futuro. El Sr. Zöhler y el Sr. Dieckhues acaban de venir de ExpoReal Munich, la feria inmobiliaria más importante. Su mensaje: otras ciudades están presionando por el gas, invirtiendo fuertemente. Bocholt debe tener cuidado de no quedarse atrás porque hemos estado frenando la inversión durante demasiado tiempo. Señoras y señores: Durante años hemos estado hablando de política, administración y ciudadanos que están comenzando nuevas formas de diálogo, más allá de los formatos de participación formal, Necesito acercarnos. El primer paso se dio en noviembre del año pasado: estoy hablando de las células de planificación en el concurso "Zukunftsstadt Bocholt 2030 +". Cuando me entregaron el informe ciudadano en marzo, vi la pasión y el entusiasmo de los participantes. Para nuestra ciudad, me di cuenta de que debemos continuar en este camino de nuevas formas de participación. Durante el horario habitual, dije que el informe no pasará desapercibido en uno de nuestros muchos cajones. Y me atendré a eso. Elegimos deliberadamente solicitar la tercera fase de la competencia. Para ello será fundamental la continuación de los medios de comunicación cruzados, es decir, la participación en línea y fuera de línea, y la implementación y visualización gradual de los proyectos del proceso participativo en nuestra ciudad, incluso si debe quedar claro que no se implementarán todos los deseos de los ciudadanos. Por lo tanto, mi solicitud va en la dirección de los ciudadanos y las empresas y organizaciones: continúe participando: incluya sus ideas, conocimientos y sugerencias en el proceso "Zukunftsstadt". El atractivo del centro de la ciudad, señoras y señores Es otra de las preocupaciones importantes para mí. El centro de la ciudad no debe verse como un simple lugar de venta, sino que debe ser de manera integral un centro multifuncional de vivienda, ocio, trabajo y economía. Durante años, el centro de la ciudad de Bocholt ha registrado importantes pérdidas de ingresos y frecuencia. Estos se están convirtiendo cada vez más en una carga económica para las empresas residentes; La combinación de la industria en todo el centro de la ciudad y sus ubicaciones periféricas está cambiando. Para contrarrestar esta tendencia descendente, podemos dar un paso más de inmediato: podemos adoptar el concepto básico para el "Desarrollo de un 2.0 de gestión de espacio orientado al futuro", que proviene de la gestión de la ciudad de la empresa de desarrollo de negocios y marketing de la ciudad. Bocholt junto con los tasadores externos "Desarrollo de ubicación de Neufeld" de Bochum o "City + Trade" de Dortmund se desarrolló el concepto. El concepto está diseñado como un concepto de participación; El objetivo es desarrollar un sistema objetivo para la gestión sostenible de la tierra 2.0, un desarrollo interactivo y creativo de herramientas para lograr la meta y una votación sobre las medidas para la gestión de la tierra. Paralelamente a este trabajo, el concepto de venta al por menor, que también decidirá hoy. , actualizado. A principios de año, la oficina del Dr. Ing. Lademann y sus socios comisionaron. Aquí tuvimos que actualizar. El concepto actualizado de venta al por menor le da a la administración un marco legalmente compatible y representa las perspectivas de desarrollo para el comercio minorista en Bocholt. Para mí fue particularmente importante mostrar mucho espacio para los asentamientos y ofrecer al centro de la ciudad y las áreas de servicio centrales en los distritos oportunidades atractivas de desarrollo. El proceso fue estrictamente cronometrado; Se recopilaron datos completos y se analizó el stock minorista en una encuesta telefónica. Después de muchas discusiones, la divulgación tuvo lugar en junio con un evento de discusión pública. Las preocupaciones y los ajustes necesarios que han surgido han sido elaborados y compilados con respecto a una versión final del concepto minorista 2018. En consecuencia, el concepto de venta al por menor tiene muchas recomendaciones de desarrollo: por ejemplo, las ofertas deben concentrarse en los siete centros comerciales locales separados geográficamente en Bocholt para fortalecer las áreas de servicio central y ajustarlas en el contexto del cambio demográfico. Otra recomendación es que las fortalezas identificadas en el área del centro de la ciudad y potenciales - por ejemplo, la gran variedad de uso o incluso el (ambiente de "ambiente encantador de la ciudad adulta") asegurado y en constante evolución. Ausslem la lista de surtido de la ciudad Bocholt se actualizó para controlar el espacio comercial. Me gustaría enfatizar que la administración Trabajamos con alta transparencia en la continuación del concepto retail. Además de la participación de los ciudadanos y las autoridades, también hemos involucrado a numerosas instituciones y otros actores en el sector minorista. Además, tenemos un enfoque especial en la estrecha integración con el concepto que acabamos de mencionar "área de gestión 2.0" establecido. El siguiente enfoque es casi un perenne en mis discursos. Y en los años siguientes, estará con nosotros, señoras y señores. Estoy hablando del proyecto Kubaai. Después de los largos años de planificación y discusión, personalmente estoy muy contento de que el nuevo distrito cultural finalmente se esté haciendo visible. Después de la demolición de los almacenes, la fase de construcción comenzó en el antiguo emplazamiento de Ibena. Comenzamos con el paisajismo: reconocemos ya en el sitio las nuevas islas Aa, el parque del parque en la Spinnereiseite y los nuevos caminos para peatones y ciclistas. El puente del podio se está montando y levantando en unos días en su ubicación planificada en el Bocholter Aa , Si el clima coopera, entonces podemos inaugurar el puente del podio en noviembre. Con el puente del podio, estamos resolviendo una antigua promesa a Landschaftsverband Westfalen-Lippe para conectar las dos ubicaciones de los muslos a la derecha e izquierda de Bocholter Aa y así abrir el espacio para nuevos formatos culturales. Aquí, me gustaría cooperar constructivamente con Landschaftsverband. El próximo año, Landschaftsverband reconstruirá los sitios de sus museos en el sentido del Manual de diseño de Kubaai, que incluye la participación financiera de la ciudad de Bocholt. Los lugares del museo ya no están separados por cercas del espacio urbano. Para Bocholterinnen y Bocholter, pero también para turistas, un gran espacio abierto de parque, Aa-Aue, lugares de museos y Spielpunkte.Zudem común está actualmente a cargo de la competencia para la venta de cuatro sitios de construcción en la antigua propiedad de Ibena. En 8. En noviembre, un jurado tratará los borradores recibidos y seleccionará las mejores obras según criterios definidos, como el precio o la combinación de usos. Esta selección se convierte entonces en la base para las negociaciones de ventas con los inversores. Próximamente, las primeras inversiones privadas seguirán las inversiones públicas iniciales y las inversiones de Landschaftsverband. Mientras que la primera fase de construcción del Kulturquartier se construirá en los próximos dos años, tenemos que tratar la segunda sección en paralelo. Ahora presentaremos una nueva solicitud de financiamiento para la construcción de LernWerk, porque en el año 2021 nos gustaría inaugurar nuestra nueva casa de educación urbana. Aquí, también, hay más parcelas urbanas en el mercado para las cuales buscaremos inversionistas privados para aumentar el rendimiento público del proyecto Kubaai y darle vida al nuevo vecindario urbano. Ya lo dije: El Proyecto Kubaai Nos acompañará durante los próximos años. Aquí ya teníamos y todavía tenemos que demostrar flexibilidad en el futuro. Hemos creado un marco fijo con la parte fija urbana propia de 12,7 millones de euros. En un proyecto de desarrollo de ciudad de tal tamaño y duración, los contenidos del proyecto cambian. Esto es cierto, porque solo si incorporas nuevos desarrollos sociales, también tendrá éxito al final. En el proyecto Kubaai, las medidas ya han cambiado, se han pospuesto y se han retomado. Seguirá siendo así. Sin embargo, estoy seguro de que la decisión de unirse al proyecto Kubaai fue absolutamente la decisión correcta y aportará a Bocholt un valor agregado significativo. Tendremos un alojamiento nuevo y sólido que ofrecerá a muchas personas diferentes la oportunidad de vivir, trabajar y disfrutar de la cultura y el ocio. Damas y caballeros, por último pero no menos importante, me gustaría ingresar a este edificio en el que estamos ahora. días. El "nuevo ayuntamiento" de la ciudad de Bocholt es un centro cívico en el centro de la ciudad, que ha estado en funcionamiento durante más de 40 años. En 14. Marzo de este año, se tomó la decisión básica para la renovación del ayuntamiento. El edificio emblemático ahora se diseñará de forma integral para 44,5 Mio. Un objetivo importante es reducir significativamente los costos operativos y las emisiones de CO-2 del ayuntamiento en el futuro. Específicamente, esto significa que aprox. El 70% del requisito de energía primaria anterior guardado y la salida de CO-2 se deben reducir en un 80% a menos de 100 toneladas por año. De esta manera, en el futuro, el ayuntamiento también estará a la altura del título de Bocholt como "comunidad climática". Al igual que con todos los proyectos importantes con altos requisitos de inversión, también tendremos que preocuparnos de priorizar la renovación del ayuntamiento. En mi opinión, es importante que utilicemos los recursos disponibles para maximizar los efectos sobre nuestra viabilidad futura. Hoy en día, los planes para renovar el ayuntamiento también incluyen agregar otra planta al edificio. Esto es, en mi opinión, absolutamente necesario. Hemos decidido renovar fundamentalmente el ayuntamiento. Por consiguiente, en mi opinión, nuestro objetivo debe ser planificar la reestructuración a largo plazo y orientada hacia el futuro. Y esto incluye garantizar los requisitos de espacio a largo plazo del ayuntamiento. En particular, el espacio que falta actualmente para reuniones y áreas de discreción, así como las demandas contemporáneas de espacio en entornos de trabajo modernos se reproducirán con el aumento. Además, es el objetivo de la administración, si es posible, lo más holístico posible "bajo un mismo techo". Los archivos de la ciudad, el EDP y el departamento legal deben regresar al ayuntamiento, que es una de las tareas de planificación. Debido a la estructura estructural de la renovación de los servicios de construcción del teatro de la ciudad está directamente relacionado con la renovación del ayuntamiento. Los costos para la renovación de los servicios de construcción, así como la renovación de los vestuarios y duchas, están incluidos en el paquete general. Sin embargo, no es parte de la renovación del ayuntamiento una renovación de la tecnología escénica obsoleta del teatro de la ciudad o los asientos, sobre la cual escucho una y otra vez sus quejas. Para continuar siendo percibidos como un lugar cultural vivo, debemos priorizar aquí y en el curso de una visión holística considere trabajar en la modernización del teatro, como dijo el primer concejo municipal, "de una vez". También tenemos un calendario ajustado para el proyecto "Rehabilitación del ayuntamiento". Actualmente se encuentra en la fase de preparación del proyecto. Para el final del año, el equipo de planificación debe ser seleccionado y comisionado. La firma del contrato de arquitecto ya tiene en 6. Septiembre 2018 tuvo lugar. Los procedimientos de selección para los planificadores especializados se preparan y siguen. Dado que el costo, el plazo y la garantía de calidad del proyecto "Renovation Rathaus mit Kulturzentrum" son de enorme importancia, la gestión del proyecto debe estar respaldada por una gestión externa del proyecto. El proceso de selección en toda la UE se completará a mediados de noviembre con la puesta en marcha del control del proyecto. Nuestro objetivo final es implementar la renovación del ayuntamiento en el costo y el calendario establecidos. Señoras y señores: Como puede ver, el proyecto de presupuesto de 2021 contiene muchas inversiones importantes por parte de la ciudad y proporciona una buena base para la discusión de sus consultas presupuestarias. Quisiera aprovechar esta oportunidad para preguntar al chambelán y su Agradezca al equipo el trabajo realizado durante las últimas semanas y meses para preparar este proyecto de presupuesto. Este agradecimiento va explícitamente a los empleados de los departamentos por la preparación de los datos básicos y la preparación de los suplementos. También me gustaría dar las gracias a los directores y empleados de nuestras propias compañías y empresas por su trabajo este año. Finalmente, deseo desearles deliberaciones agradables, objetivas y específicas en sus grupos políticos y en los comités, y espero en la reunión del Consejo en el 19. ¡Gracias por su atención! [...]

Landesanstalt für Medien y Foundation for Local Journalism promocionan el proyecto "Made in Bocholt"

BOCHOLT / Düsseldorf. El Centro de Medios del Estado, junto con la Fundación para el Periodismo Local, promueve proyectos prometedores e ideas innovadoras en Renania del Norte-Westfalia. Como tal, las dos organizaciones también aprecian la plataforma de redes sociales y en línea Bocholt "Made in Bocholt". Razón suficiente para otorgarle al fundador Berthold Blesenkemper una subvención de 10.000 Euro. El dinero se destina y se debe gastar para financiar los servicios de asesoramiento y capacitación. "Y eso es correcto", dice el periodista y experto digital de Bocholt. Planea expandir y profesionalizar aún más el portal con sus más de suscriptores de 13.000. Ya en noviembre pasado, Made in Bocholt fue honrado como la "mejor nueva voz en el local" con el 2.500 Euro "Vorstadt NRW-Preis 2017". Para Berthold Blesenkemper es importante responder dos preguntas importantes en el futuro. ¿Qué papel deberían desempeñar los portales como Made in Bocholt en la información cívica? ¿Y cómo puede financiarse su trabajo de forma permanente y sostenible? "La necesidad de esta nueva forma de periodismo está definitivamente ahí", dijo 57, de un año de edad. Porque especialmente los informes y comentarios políticos locales desaparecerían cada vez más detrás de las barreras de pago y suscripción comparativamente caras, las llamadas Paywalls. Así, más de la mitad de los ciudadanos, y sobre todo los jóvenes, a menudo están aislados de información importante sobre su vida diaria. Además, en muchos municipios faltaban alternativas a los medios clásicos, dice Blesenkemper. Por otra parte, numerosas empresas periodísticas fracasan una y otra vez en la financiación. "O los fundadores se encargan de ganar dinero, no tienen tiempo para informar y los portales se vuelven poco atractivos, o es al revés", explica Bocholter. También hecho en Bocholt se enfrenta a este dilema. "Podríamos producir muchas más de nuestras propias contribuciones, informes económicos, documentaciones fotográficas o entrevistas en video. Exactamente esos son llamados por mucho el más frecuente. Pero desafortunadamente, a pesar de algunos anunciantes leales, simplemente no tenemos el dinero para contratar personal y, por lo tanto, hacer más ", informa el jefe de Made-in-Bocholt. Ahora quiere usar los fondos de LfM y la fundación NRW para otros nuevos. Buscar formas de financiación y ampliar las ventas y el marketing propio. "Me gustaría más implementar la implementación como un proyecto estudiantil con una universidad", continúa el niño de 57. Los intentos iniciales para encontrar socios adecuados, sin embargo, han fracasado hasta ahora. [...]

Conductor de ciclomotor sin seguro y con drogas.

Bocholt (ots) - (mh) El sábado, los oficiales de policía en la Osterstraße notaron a un conductor de ciclomotor de Bocholt de 34 con una placa de seguro negra. Durante el control descubrieron que el seguro había expirado. Además, una prueba de drogas confirmó la sospecha de los funcionarios de que el hombre estaba bajo la influencia de drogas. Prohibieron el viaje hacia adelante e iniciaron procesos penales. Un médico tomó una muestra de sangre de 34 años. [...]

Bocholter Jusos acepta la decisión del miembro del SPD

Los jóvenes socialistas de Bocholt (Jusos) lamentan y al mismo tiempo aceptan la decisión de membresía del SPD para la nueva Gran Coalición en Berlín. Según un comunicado de prensa, "el anuncio de hoy de la votación de los miembros sobre la entrada en una gran coalición renovada ha tenido lugar desde 24. El final de la formación del gobierno, que duró hasta septiembre del año pasado, llegará a su fin, a pesar de que el procedimiento para hacerse cargo del nuevo gobierno del SPD y los partidos de la Unión aún está pendiente. Por supuesto, hubiéramos deseado un resultado diferente, como la mayoría de los otros jusos, pero aceptaremos la situación y eso Nos gustaría enfatizar los desarrollos en las últimas semanas, durante las cuales se mostró una cultura animada de debates, tanto dentro de los jusos como entre los miembros del SPD en su conjunto, que se ocuparon principalmente del contenido. Además, nuestro Presidente Federal, Kevin Kühnert, ha recibido con su firmeza desde la noche de las elecciones hasta hoy, tanto en el público como dentro de la Asociación, mucha aprobación y, por lo tanto, formó un antipolar para el comité ejecutivo del partido. no muy lejos mire lo suficiente, pero debe tenerse en cuenta que el contenido social que sin duda está contenido también se debe a la fuerte presencia y la campaña nacional que nuestra asociación ha realizado recientemente. Para el futuro de nuestro partido y, por lo tanto, el mantenimiento y la Al expandir la participación social y la justicia en nuestro país, es crucial que, a pesar de la continuación continua de la coalición gobernante anterior, el camino de renovación continúe y se emprenda lo suficiente. Puede basarse en la cultura de debate antes mencionada en la base y para que el próximo partido federal en abril tome las medidas apropiadas en el camino. Esperamos que los líderes del partido puedan aprender y, en el futuro, las preocupaciones e ideas de los miembros comunes se toman en serio "[...]

7 años de edad escolar comenzó y huyó

Bocholt (ots) - (mh) El viernes se presentó contra 07: reloj 40 en el camino de la vid a un accidente de carretera en la escuela en el que una niña de Bocholt de 7 se lesionó levemente en el camino a la escuela. A nivel escolar, un ciclista que viajaba en dirección a Nordstraße, algunos ciclistas de 18 a 19, rozó a la colegiala. El ciclista hasta ahora desconocido se va sin haber cumplido sus deberes. La policía le pide a los testigos que se reporten al Comisariado de Tráfico en Bocholt (teléfono 02871 / 299-0). [...]

Toxina ambiental ahora también en concentraciones de IVM justo por debajo del límite de riesgo

De BERTHOLD BLESENKEMPERZweiter Naphtalin-Fund en Bocholt. También en el antiguo edificio de Israhel-van-Meckenem-Realschule (IvM) ahora se ha detectado el veneno ambiental, que se sospecha que provoca cáncer. Los llamados hidrocarburos bicíclicos provienen de un adhesivo de parquet a base de alquitrán, en edificios de posguerra hasta los años setenta. Se usó durante años y evidentemente solo ahora exhala. Según la información proporcionada por la administración de la ciudad, las concentraciones detectadas en Münsterstraße son de hasta 28,1 microgramos por metro cuadrado de aire interior a pedido de Made in Bocholt y, por lo tanto, solo por debajo del límite de riesgo de los microgramos de 30. Al llegar o cruzar la Agencia Federal del Medio Ambiente, se recomienda una acción inmediata: la ciudad, en contraste con el caso similar de la Preparatoria Melanchthon, dentro de las próximas semanas, siete clases de IVM se mudan a una nueva construcción casi terminada. Otras cinco clases se externalizarán a contenedores, que se reposicionarán en los terrenos de la escuela. Hasta entonces, las habitaciones contaminadas siguen siendo utilizables "según un estándar de limpieza aumentado", como la limpieza y la ventilación húmedas regulares, según un comunicado de prensa de la ciudad. Según la autoridad, incluso sería necesaria una reorganización en los próximos uno a varios años. Expertos como el presidente federal de los médicos ambientales, ven esto. Frank Bartram, diferente. Asume un "riesgo para la salud de los niños" a concentraciones tan bajas. Él lo explicó en una contribución de WDR al caso Melanchthonschule. En esta escuela, después de una prolongada, a veces masiva protesta de padres y estudiantes, la administración decidió subcontratar, como se informó, los niños de Melanchthonschule se habían quejado de problemas de salud prolongados. Siempre volvió a enfermedades respiratorias y erupciones cutáneas. Varias veces los estudiantes tuvieron que ser sacados de la clase en ambulancia y llevados al hospital. Solo unos meses después, las salas contaminadas se cerraron y todas las clases se subcontrataron a contenedores, los problemas de salud disminuyeron repentinamente. La administración y la política no se habían tomado en serio los síntomas. El ex chambelán Ludger Triphaus se había referido públicamente a ellos en una reunión del consejo como "sensibilidades". [...]

Título de la serie 36,5: Hans-Jürgen Dickmann - Encuentro en África

Por BERTHOLD BLESENKEMPER (texto y foto) Comenzó en este lado de África. Hans-Jürgen Dickmann recibió un libro como regalo de Navidad. "Mandela: My Prisoner, My Friend" narró la conmovedora historia de una relación extraordinaria entre el preso político más famoso del mundo y su guardia de la prisión, Christo Brand. Como Bocholter no pudo terminar la cautivadora historia, la llevó de vacaciones a fines de enero. Y por suerte, allí, en Ciudad del Cabo, conoció rápidamente a Christo Brand, el autor que había estado supervisando a Nelson Mandela durante tanto tiempo, sosteniendo el libro de Dickmann en sus manos. Comenzaron una conversación y luego se reunieron nuevamente para la cena e intercambiaron sus opiniones. "Muy impresionante", dice Dickmann. La historia detrás de la historia es bien conocida. Se trata de Nelson Mandela, hijo de un líder tribal negro y segregacionista racial en Sudáfrica. Frente a él se encuentra Christo Brand, un simple hijo campesino blanco de la provincia. Las dos personas tan diferentes se encuentran en prisión en la isla Robben. Mandela es un luchador por la libertad encarcelado, un incendio, como alternativa al servicio militar, por parte del supervisor de reclutamiento estatal. Y entonces sucede lo inusual. Entre el prisionero de 60 años y el director de 19 años, se desarrolla una amistad extraordinaria. La marca siempre le da a Mandela algunos beneficios pequeños y no conformes. Una vez que él le trae a él y a otros detenidos de la ANC por Navidad, un pastel de pasas horneado por su esposa. En otros momentos, él extiende arbitrariamente las visitas de familiares o permite conversaciones con otros presos. A cambio, la joven guardia considera al luchador de la resistencia como una especie de amigo paternal con el tiempo. Esta conexión es mantenida por ambos hombres incluso después del lanzamiento de Mandela. Informes de Christo Brand en su libro contado por la periodista Barbara Jones. Y Hans-Jürgen Dickmann estaba atado desde el principio. "Estos ejemplos recurrentes de desobediencia civil realmente me han impresionado", dice el niño de 65. Como el así llamado Alt-68er, quien solía rebelarse contra la generación de padres, tal rebeldía no es ajena a él. Tal vez eso fue lo que hizo que la primera reunión del escritor con el autor fuera una especie de puente. Dickmann había viajado previamente a Sudáfrica con su esposa Susanne y su cuñada y su cuñado. Allí, el cuarteto fue dirigido por la ex-Bocholterin Anne Möllmann y su esposo Manfred en todo el país. Anne Möllmann conocía como guía profesional a Christo Brand por sus viajes a Robben Island, donde hoy el ex director de la prisión les da a los turistas un fragmento de la historia mundial. Ella fue la que hizo su primer contacto telefónico en Ciudad del Cabo por teléfono, inicialmente solo por aproximadamente 15 minutos. Christo Brand firmó valientemente el libro de Dickmann. Charlaron, y todo parecía haberse terminado. Los Bocholters se sorprendieron aún más cuando Estelle Brand, la esposa del sudafricano, llamó al día siguiente y sugirió una reunión. Su esposo había encontrado la visita muy notable el día anterior, informó. Se reunieron de nuevo, esta vez para cenar, y conversaron con espaguetis a la boloñesa, ensalada y vino tinto sudafricano sobre Dios y el mundo. "Me sorprendió lo fácil, complaciente y normal que era la pareja", explica Hans-Jürgen Dickmann. Se despidieron con una promesa. "Si Christo Brand acude nuevamente a una lectura o entrevista televisiva cerca de Alemania, lo invitamos a nuestra casa en Bocholt", explica Hans-Jürgen Dickmann. ¡Lo prometo! Lee este informe en la revista de la ciudad de Bocholt PAN [...]

Primera cita de negocios alemana-holandesa.

Bocholt. Alrededor de 40, las empresas alemanas y holandesas se reunieron ayer por invitación de la Oficina de la Red Internacional, esto es mantenido por Business Development Bocholt y la comunidad Oude IJsselstreek, y el Business Club Kleve para una supuesta velocidad comercial alemana-holandesa en el hotel Residenz. En este nuevo formato, se llevaron a cabo un total de cinco rondas de charlas, cada una con uno o dos oradores sobre los temas de idioma y cultura, marketing y ventas, leyes, impuestos y contratación transfronteriza / empleo temporal. La reunión estaba dirigida a empresarios holandeses y alemanes que están interesados ​​en la cooperación económica, que quieren ser activos a través de las fronteras y que tienen preguntas específicas para responder. Tenía áreas temáticas. Por lo tanto, la información y el debate deben tener lugar en grupos con expertos con experiencia en los temas. La idea ha funcionado. Bajo la encantadora moderación de José de Baan del club de negocios holandés-alemán Kleve y Ronald Cieraad, quien trabaja como el llamado casamentero de la Oficina de la Red Internacional, los participantes tuvieron cinco rondas intensivas de minutos de 20 cada uno. La oportunidad se utilizó para hacer preguntas detalladas y específicas y para que las respondieran los siguientes expertos: Johannes Reef, dnl contact (idioma y cultura), Frank Wöbbeking, mediamixx (marketing), Ton Heebing, Wiggers / Ross y Alexander Crämer, STRICK - abogados y asesores fiscales (derecho), Ingmar Pondes, Bonsen Reuling y Felix Büdding, Büdding & Weiss Auditores y Asesores Fiscales (Impuestos), Jürgen van Aalst, JAWS BV y Anees Butt, Servicios de Personal de Euregio (Personal). Después de la bienvenida oficial por parte de los socios del proyecto Jos Sluiter, Wethouder del Gemeente Oude IJsselstreek y Wendelin Knuf, Wirtschaftsförderung Bocholt, José de Baan y Ronald Cieraad entrevistaron no solo a Wendelin Knuf y Myriam aranceles y otros servicios. Red de oficinas ", pero también habló con dos empresarios sobre sus experiencias en la cooperación transfronteriza. Werner Langfeld, Tepasse Fenster y Mathias Theil, Beukenhorst Kaffee GmbH también compartieron sus experiencias con los participantes en la siguiente ronda de conversaciones. Este aspecto positivo de la datación comercial transfronteriza también fue confirmado por las calificaciones positivas dadas por los participantes después del evento. , Los moderadores y representantes de la Oficina de la Red Internacional, Myriam Bergervoet, Ronald Cieraad y Wendelin Knuf, así como el Club de Negocios Neerlandés-Alemán Kleve, José de Baan, quedaron impresionados por el animado intercambio entre los expertos y las compañías presentes. Wendel Knuf señaló aún más El próximo evento en 19. Abril 2018: Hay un desayuno empresarial en Dorset en Aalten. En breve se publicará una invitación por separado. Para obtener más información sobre los servicios y actividades, así como los eventos de la oficina de la red, visite: www.internationales-netzwerkbuero.de [...]

El conductor es golpeado por una placa de hielo que cae y está gravemente herido

Raesfeld (ots) - En 01.03.2018, contra 16: reloj 05, condujo un conductor de automóvil de 54 de Raesfeld junto con su hermana de 55 como copiloto Borkener road de Borken hacia Raesfeld, mientras ella en un ligero giro a la izquierda giraba un camión Llegó con un semirremolque, se desprendió de estas placas de hielo del techo del remolque y cayó en el carril de Raesfelderin. Una placa de hielo atravesó el parabrisas y golpeó el Raesfelderin en la cabeza, que resultó gravemente herido y tuvo que ser trasladado en helicóptero con un helicóptero de rescate en un hospital de Münster. No hay peligro para la vida. La hermana sufrió un shock. El camionero continuó su viaje. Un testigo condujo desde detrás del camión y pudo dar consejos útiles al vehículo. La investigación del conductor del camión continúa. La policía le pide a los testigos que brinden información sobre el accidente y el camión, en particular una mujer joven no identificada anteriormente con un vehículo inteligente con matrícula Weseler, para comunicarse con el Comisariado de Tráfico en Borken (teléfono 02861 / 900-0). [...]

Neutorplatz: P & C se retira como inversor y alquila una nueva sucursal

Por BERTHOLD BLESENKEMPER Gemeinsam querían construir nuevas en Neutorplatz: el Stadtsparkasse en el área frontal, una oficina principal, Peek & Cloppenburg en la parte sur de la propiedad, una gran sucursal. Ahora la cadena de tiendas de ropa ha cambiado de opinión. Aunque sigue comprometido con el sitio, se retira como inversor y solo lo hará en el futuro como inquilino por el momento en que se desarrolle el espacio comercial Stadtsparkasse solo. "El permiso de planificación requerido para completar el proyecto de construcción estaba sujeto a condiciones que no eran aceptables para Peek & Cloppenburg por la autoridad competente de licencias", dijo Ernst-Albrecht von Hake, director de comunicaciones corporativas. Justificación: Originalmente, ambos tenían Los socios probablemente quieran construir garajes subterráneos separados. Pero luego se dieron cuenta de que una gran inversión colectiva es mucho más barata. Los planes cambiados, sin embargo, encontraron la resistencia de la ciudad de Bocholt. La autoridad del permiso de construcción, según la información de Made in Bocholt, se refería a un llamado edificio de unificación. Con tal regulación, dos propiedades se combinan bajo la ley de construcción. La ventaja: se eliminan los obstáculos, como las áreas despejadas en los límites de propiedad común o los tamaños de edificios limitados considerados individualmente. A cambio, la carga de construcción de la unión se registra en el registro de la propiedad. Esto puede hacer que las ventas posteriores necesiten explicación y, en algunos casos, incluso disminuya su valor. Aparentemente, P&C decidió no usar esta solución. Esto había provocado retrasos en el proyecto, lo que a su vez provocó especulaciones más salvajes. El Stadtsparkasse, que no tomó posición ayer, ahora tiene que levantar la inversión solo, a cambio de una renta a largo plazo. Pero esto también elimina los obstáculos para comenzar la construcción. Como se informó, debería continuar la próxima semana en Neutorplatz con el establecimiento del sitio (ver informe propio). Representación: Kleihues + Kleihues, Dülmen [...]

Inicio de la construcción en Neutorplatz - la próxima semana continúa

"Una ubicación contemporánea y central en el corazón de Bocholt": este objetivo fue claramente formulado desde el principio para Stadtsparkasse Bocholt. Un total de casi 10.000 metros cuadrados comprende la propiedad muy cerca de las galerías Bocholter y el centro comercial en Neutorplatz. En el proceso, Stadtsparkasse Bocholt mantendrá la propiedad de la parte de la propiedad requerida para la construcción de su nueva oficina principal y su gran edificio comercial. El inquilino a largo plazo de este edificio comercial es la empresa Peek & Cloppenburg, con sede en Düsseldorf, que ha estado representada en Bocholt desde 1977. Con un aumento significativo en el área de ventas, esta es una declaración clara de Peek & Cloppenburg sobre la ubicación de Bocholt. La parte más oriental de la parcela está destinada a la construcción de dos edificios residenciales por parte de un inversor. La demolición de la antigua Karstadt- / Hertiegebäudes se completó en el verano del año pasado y todo el sitio está preparado para el inicio de la construcción. La propiedad debe ser sometida a una prueba de municiones antes de que comience la construcción. Para este propósito, las primeras perforaciones de prueba ya se hicieron en otoño. La verificación final se realizará al comienzo del trabajo de excavación. Estos comienzan en la próxima semana) con el equipo del sitio de construcción. Como empresa para la construcción del aparcamiento subterráneo y el depósito de la oficina principal de Stadtsparkasse Bocholt y el edificio comercial, se seleccionó a la reconocida empresa Oevermann de Münster. Desde el punto de vista de la planificación urbana, el nuevo proyecto de construcción en Neutorplatz tiene una influencia significativa en el desarrollo del centro de la ciudad del sur. Debido a la larga tasa de vacantes del antiguo edificio de Hertie, el nuevo uso de la propiedad dará un nuevo impulso a esta ubicación tradicional en el centro de la ciudad en la intersección de la zona peatonal y la Bocholter Aa. La finalización de la nueva oficina principal y el edificio comercial está prevista para la primavera 2020 Fuente: Stadtsparkasse Bocholt [...]

Desvíos de autobuses debido a los cierres de carreteras "Am Kreuzberg" y "Auf dem Dannenkamp"

Bocholt. Desde el lunes, 05.03. El reloj 08.00 debe configurarse para las líneas C3 (campo alto) y desvíos C4 (Biemenhorst) debido al cierre de carreteras. Estos están conectados con pequeñas restricciones en Haltestel lenbedienung.Umleitung C3: La línea C3 (campo alto) no conduce desde el reloj 05.03.2018, 8.00 durante varias semanas en la carretera "Am Kreuz-berg". Por lo tanto, el servicio regular de la parada "Am Kreuzberg" en la dirección de viaje fuera de la ciudad. En cambio, durante la duración del desvío, se utiliza la parada de autobús en Münsterstrasse, que está aproximadamente a 30m y normalmente solo es atendida por la línea regional de autobuses R51. En el centro de la ciudad, la parada se sirve regularmente. A pesar del desvío, se aplican los horarios normales de salida y llegada Redirección C4: La línea C4 (Biemenhorst) va desde el reloj 05.03.2018, 08.00 hasta aproximadamente el reloj 16.03.2018, 17.00 en el área de la carretera "Auf den Dannenkamp" un desvío. Por lo tanto, se omite el servicio regular de la parada "Dannen-kamp". En cambio, se establecerá una parada alternativa en la distancia 30m al sur de la parada regular durante la duración del desvío. A pesar del desvío, se aplican los horarios normales de salida y llegada. Disculpe las molestias. Si tiene alguna pregunta o más información, los empleados del StadtBusCenter en Bustreff (Europaplatz 20) estarán disponibles entre 09-18 y sams-tags entre 09 y 14 o de lunes a viernes de lunes a viernes y 02871-219190 en los horarios mencionados anteriormente. [...]

El valor de una marca fuerte en Münsterland

Bocholt. Algunos representantes de 70 del Bocholter Wirtschaft visitaron el desayuno del emprendedor en el Hotel Residenz el miércoles por la mañana para conocer el status quo actual sobre el proceso de marca de Münsterland. ¿Cuál es la esencia de la marca Münsterland? ¿Qué es diferente con nosotros que con todas las demás regiones? ¿Cuál es la especificidad de Münsterland? El ex alcalde de la ciudad de Bocholt y el consejo de administración de Münsterland eV Klaus Ehling hablaron sobre este tema y, como parte de un proceso estratégico, Münsterland ha definido su posición en la competencia de las regiones. Ahora se trata de trabajar consistentemente hacia este posicionamiento. "Construir una marca no se trata de eso. Cámaras, empresas, asociaciones, municipios, etc. están involucrados en este proceso ", dijo el Sr. Ehling. Como resultado preliminar del proceso de marca, se puede afirmar que Münsterland es una mezcla de tierra y urbanidad. "Si uno tuviera que resumir todo el Münsterland en una palabra, entonces sería soberano", con esta palabra el Münsterland se asociará en el futuro, por lo que el objetivo de la junta directiva del Münsterland eV En el verano de este año, el Münsterland eV todo el concepto de marca y - Tras el discurso de apertura de Klaus Ehling, el Sr. Eder de la Junge Uni Bocholt presentó esto en un discurso de apertura de cinco minutos. El Junge Uni está dirigido a niños y adolescentes de Bocholt de 8-18 años. "Cada niño tiene una personalidad y la universidad joven es adecuada para que todos los niños la desarrollen", dijo el orador. Hizo campaña para que los empresarios de Bocholt apoyaran el concepto con su experiencia, ya que los niños de hoy son los trabajadores calificados del mañana que se necesitan en la región. Para dibujar el arco para la primera conferencia, el Sr. Eder concluyó que Junge Uni, al igual que Münsterland, es una marca que es importante definir. Más información y las personas de contacto se pueden encontrar aquí: www.bocholt.de/wirtschaftDas El Business Break, que se realiza de manera regular, fue nuevamente organizado por la Asociación de Negocios y la Agencia de Desarrollo de Negocios Bocholt, y el próximo Business Break se realiza en 23. Mayo 2018 celebrado. [...]