Jakość TextilWerk ma być bardziej intensywnie sprzedawana

Jakość TextilWerk ma być bardziej intensywnie sprzedawana
wszystko

Wzmocnienie ośmiu muzeów przemysłowych Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL): cyfrowe otwieranie zbiorów i nauki, podejmowanie przyszłych tematów i opracowywanie nowych, atrakcyjnych wystaw - to fundamenty „Planu rozwoju muzeum 2030 dla Forum LWL i ośmiu Westfalskich Państwowych Muzeów Kultury Przemysłowej ”. Dzięki 100-stronicowemu artykułowi Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL) wyznacza kierunek jednej z największych i najważniejszych sieci kultury przemysłowej w Europie, odwiedzanej rocznie przez 500.000 XNUMX osób.

Komisja ds. Kultury LWL zatwierdziła tę propozycję. Komisja krajobrazowa podejmie ostateczną decyzję 19.3 marca. Politycy LWL chcą w kwietniu zdecydować o realizacji pierwszych betonowych projektów budowlanych, ustanowieniu dodatkowych stanowisk i dostosowaniach finansowych.

Przyszłe wyzwania dla TextilWerk Bocholt opisano w planie w następujący sposób: „Sezonowa działalność przędzalni hamuje obecnie dalszy rozwój. Trudno wyjaśnić, dlaczego tkalnia jest otwarta przez cały rok, ale dlaczego przędzalnia pozostaje zamknięta dla zwiedzających pomimo trwających wydarzeń. Oprócz ogromnego wysiłku koniecznego do podjęcia działań public relations pojawiają się poważne problemy organizacyjne (nowe zatrudnienie kasjerów i nadzór nad kontraktami krótkoterminowymi, problemy techniczne w eksploatacji budynków).

Projekty budowlane zainicjowane i zatwierdzone w ramach Regionale 2016 (dziedzińce, FamilyLAB z placem zabaw MINT, Schaudepot Schlichterei z nową sytuacją wejściową z Kubai, magazyn próbek archiwum przędzy, remont toalety, Schaudepot Flyersaal 1) zostaną zakończone. Najpóźniej do 2026 r. Należy zrewidować wystawę główną. Wykorzystanie „Kardensaals” (pomieszczenia do projektowania) i „Drosselsaals 2” (laboratorium do projektowania z zabytkowymi maszynami) należy traktować jako atrakcyjne miejsca w kosmosie muzeum.

Należy znacznie zwiększyć widoczność dwóch lokalizacji muzeów w publicznej przestrzeni miejskiej. Planowana jest część 1 odpowiedniego systemu naprowadzania gości, część 2 musi nastąpić. Merytoryczny rozwój obszaru zewnętrznego w dzielnicy miejskiej Kubaai („transformacja”) musi zostać opracowany i wdrożony. Rozwinąć należy także współpracę z użytkownikami repozytorium wiedzy „Muzeum” (artystami, projektantami, biznesem i nauką).

Walor turystyczny muzeum musi być intensywnie promowany, jego jakość jako cel podróży w okolicach Zagłębia Ruhry może być dobrze reklamowana. W tym celu należy zachować specjalny program wystawienniczy budujący profil, który oferuje regularne zachęty do odwiedzania domu. Liczbę wizyt szkolnych można również znacznie zwiększyć, jeśli obrana ścieżka restrukturyzacji edukacji muzealnej będzie konsekwentnie kontynuowana i prowadzone będą odpowiednie prace public relations. ”

O Made in Bocholt

Made in Bocholt to portal informacyjny. Publikowane tu artykuły składają się z komunikatów prasowych z różnych źródeł, a także wkładów autorów, które są zwykle wskazywane przez przypisanie.