De arbeidsmarkt voor mensen met een handicap in de wijk Borken is gespannen

District Borken / Westfalen-Lippe (lwl). De Corona-crisis is een bijzondere uitdaging voor veel mensen met een handicap op het werk, aldus de Regionale Vereniging van Westfalen-Lippe (LWL) als een van de grootste hulpverleners in Duitsland. Stijgende werkloosheidscijfers onder mensen met een handicap, enorm omzetverlies in inclusieve bedrijven en gesloten werkplaatsen hebben het beeld sinds maart bepaald, ook al zijn de werkplaatsen voor mensen met een handicap sinds 21 september grotendeels weer normaal. Er lopen ondersteuningsprogramma's, meldt het LWL in Münster.

"Net zoals we als samenleving andere mensen op de arbeidsmarkt helpen, zo moeten we nu ook mensen met een handicap en hun bedrijven een tijdje ondersteunen", zegt Matthias Münning, directeur Sociale Zaken van LWL. Daartoe hebben de deelstaat Noordrijn-Westfalen en de federale overheid ondersteuningsprogramma's gelanceerd. Münning: "We brengen de hulp op de juiste plaatsen en bij de mensen." De staat steunt de bedrijven in Westfalen-Lippe met 4,5 miljoen euro, de federale overheid zal naar verwachting tien miljoen euro steunen.

De werkloosheid is snel gestegen met meer dan tien procent
Door de corona is het aantal werklozen met een handicap in Westfalen-Lippe snel gestegen van een kleine 23.000 met ruim tien procent naar zo'n 25.500. In het district Borken steeg het aantal in deze tijd van 657 naar 720.
“We maken ons grote zorgen over deze enorme stijging van de werkloosheid. Want achter elk geval schuilt het lot van een mens ”, zegt Münning. “Voor mensen met een ernstige handicap is het veel moeilijker om de weg weer naar het werk te vinden. Al onze inzet is vereist. Het LWL zet zich in voor alle denkbare instrumenten. " De inspanningen van de landschapsverenigingen tot nu toe hebben ervoor gezorgd dat meer mensen werk vinden op de arbeidsmarkt in plaats van te werken in de werkplaatsen. Münning: "De deelstaat Noordrijn-Westfalen heeft ons bevestigd dat ons werk heeft geleid tot een toename van het aantal werkplaatsmedewerkers die 50 procent lager is dan zonder ons werk."

Arbeidsovereenkomsten niet verlengd
De 151 ontslagen die tot nu toe verband hielden met de pandemie, vertegenwoordigden slechts een klein deel van de stijging van de werkloosheid op de Westfaalse arbeidsmarkt voor mensen met een handicap of jongeren met een handicap werden na het voltooien van hun opleiding niet aangenomen. Bovendien hebben veel bedrijven geen geplande aanwervingen uitgevoerd of geen seizoenarbeiders aangenomen ”, legt Hartmut Baar van het LWL Inclusion Office uit. Maar ook het aantal faillissementen en deelsluitingen en de daarbij behorende ontslagen nemen toe, aldus de expert.
De corona-gerelateerde beëindigingen zijn relatief gelijkmatig verdeeld over het geheel van Westfalen-Lippe, 59 van de beëindigingen zijn het gevolg van corona-gerelateerde stopzettingen. Deze sluitingen zijn ook verspreid over zowel landelijke als stedelijke regio's.

Inclusiebedrijven ook getroffen door de crisis
De 170 Westfaalse inclusiebedrijven en afdelingen (waarvan tien in het district Borken) worden op verschillende manieren getroffen door de coronapandemie. “Het hangt erg af van de branche. Waar inclusie-afdelingen en bijvoorbeeld tuin- en landschapsarchitecten minder worden getroffen, worden bedrijven in de horeca hard getroffen. Ze moesten lange tijd sluiten en hadden daardoor een bijna volledig omzetverlies, maar de vaste kosten zoals huren en lonen gingen door ”, aldus Baar. “De inclusiebedrijven reageerden op een zeer creatieve en toegewijde manier op de crisis. Als gevolg hiervan zijn hier tot nu toe bijna geen ontslagen gevallen, wat een groot succes is. " De bedrijven hadden nog dringend ondersteuning nodig.

Om de ontstane financiële leemtes op te vullen, heeft ongeveer de helft van de inclusieve bedrijven een aanvraag ingediend voor werktijdverkorting en liquiditeitssteun. Om betalingsproblemen te voorkomen heeft het LWL Inclusion Office Arbeit bedrijven aangeboden om lopende subsidies eerder uit te betalen. De meeste bedrijven hebben van deze mogelijkheid gebruik gemaakt. Slechts een derde van de inclusieve bedrijven kan profiteren van de reddingspakketten die de federale en deelstaatregeringen hebben opgezet voor kleine en middelgrote bedrijven met maximaal 50 werknemers. Omdat veel inclusiebedrijven zijn opgericht door welzijnsbedrijven en daarom als "aangesloten bedrijven" behoren tot het totale bedrijf, dat aanzienlijk meer dan 50 werknemers heeft.

De deelstaat Noordrijn-Westfalen reageerde hierop en maakte het mogelijk voor inclusiebedrijven die buiten hun schuld in economische moeilijkheden kwamen als gevolg van de coronapandemie. "Samen met hun Rijnlandse collega's en het NRW Ministerie van Sociale Zaken hebben de experts van ons Labour Inclusion Office de financieringsrichtlijnen ontwikkeld, en in samenwerking met de Münster Chamber of Crafts adviseren ze Westfaalse inclusiebedrijven en behandelen ze de aanvragen", aldus Münning. Naast dit staatsprogramma ontwikkelt het federale ministerie van Sociale Zaken een financieringsprogramma dat ook de getroffen inclusiebedrijven ondersteunt. Voor Westfalen-Lippe zou de federale overheid een bedrag van ongeveer tien miljoen euro beschikbaar moeten stellen.

“De inclusiebedrijven zijn vooral belangrijk voor mensen met een handicap op de algemene arbeidsmarkt. Ze creëren banen voor mensen die anders nauwelijks een kans zouden hebben ”, legt Münning uit. “De economische situatie van de inclusiebedrijven in de hotel-, restaurant- en cateringsector zal de komende maanden verslechteren. We zijn daarom dankbaar voor de coronaprogramma's die de federale en deelstaatregeringen hebben gelanceerd om onze inclusiebedrijven, dit belangrijke element op de arbeidsmarkt voor mensen met een handicap, te versterken ”, aldus Münning.

"Corona is het dubbele van de angst"
“Ondanks alle financiële problemen mogen we de medewerkers in het bedrijf niet uit het oog verliezen: Corona zorgt ervoor dat sommige mensen de angst verdubbelen. Vooral veel mensen met psychische problemen zijn erg onzeker omdat ze niet alleen bang zijn voor hun baan, maar ook voor infecties of omdat ze worden geconfronteerd met de taak om te leren en zich te houden aan nieuwe afstands- en hygiëneregels en nieuwe communicatiekanalen '', zegt Münning . "De gespecialiseerde integratiediensten, die namens de landschapsvereniging in alle regio's van Westfalen-Lippe actief zijn, zijn er om mensen met een handicap en bedrijven te ondersteunen."

Achtergrond: inclusiebedrijven
In Westfalen-Lippe werken momenteel 2.200 mensen met een handicap in 170 inclusieve bedrijven met mensen zonder handicap (totaal personeelsbestand 4.300).
In het district Borken bieden tien integratiebedrijven 117 banen voor mensen met een handicap.
Als bedrijven op de algemene arbeidsmarkt moeten ze - net als elk ander bedrijf - zich met hun producten en diensten op de markt laten gelden. De bedrijven zijn actief in verschillende branches. Ongeveer 30 procent van de bedrijven is actief in de gastronomie / horeca en hotelsector, gevolgd door industriële dienstverlening en handwerk. Andere grotere industrieën zijn met name tuinieren en landschapsarchitectuur, detailhandel, wasserijen en het schoonmaken van gebouwen.

Workshops voor gehandicapten zijn weer normaal in bedrijf
De 62 werkplaatsen voor gehandicapten in Westfalen zijn sinds 21 september heropend in "normaal bedrijf". Dat betekent: De ongeveer 38.000 mensen met een handicap (district Borken: ongeveer 2.500 mensen met een handicap in vijf werkplaatsen) kunnen nu terugkeren naar hun werkplek en zo hun "recht om deel te nemen aan het beroepsleven" uitoefenen.

De werkplaatsen waren van 18 maart tot en met 10 mei gesloten, waarna ze langzaam weer op gang kwamen. “In deze openingsfase hebben de werkplaatsen laten zien dat ze goede concepten hebben bedacht om ook tijdens de pandemie voor mensen in de werkplaatsen te zorgen. De ervaring leert dat dit in de meeste gevallen goed werkt ”, aldus Münning.

Om de operaties in de werkplaatsen corona-compliant te maken, richtten ze eenrichtingsstraten in de routing in, maakten ze werkplekken van elkaar gescheiden met plexiglas ruiten en gebruikten ze vergaderruimtes of sportruimtes om de nodige afstand tussen medewerkers te creëren. “Het is geen gemakkelijke taak, er is veel logistiek en expertise voor nodig. De collega's in de werkplaatsen hebben het. Ze zijn specialisten in werkvoorbereiding en werkontwerp ”, zegt Baar. Maar er zijn nog steeds "verschillende snelheden" in de workshops: "De meeste mensen met een handicap willen terugkeren naar hun werkplek, dus het was belangrijk om dit gemeenschappelijke doel te formuleren en het nu te implementeren."

Als het bij individuele medewerkers nog steeds moeilijk is om direct terug te gaan naar de werkplaats, wil het LWL Inclusion Office samen met de betrokkenen naar individuele oplossingen zoeken. “Het doel van deze oplossingen is dat deze medewerkers op middellange termijn ook weer regelmatig en volledig in de werkplaats kunnen werken. Dit kunnen oplossingen zijn die plaatsvinden in de werkplaats of gerelateerd zijn aan de werkplaats. Deeltijdoplossingen kunnen bijvoorbeeld het resultaat zijn. Het is belangrijk dat de getroffenen echt deelnemen aan het beroepsleven ”, aldus Münning. Nadat de werkplaatsen voor het eerst open zijn, gaat de afdeling sociale zaken van het LWL ervan uit dat voor ongeveer twee procent van de mensen met een handicap dergelijke individuele oplossingen moeten worden gevonden.

Made in Bocholt

Over Made in Bocholt

Made in Bocholt is een nieuwsportaal. De artikelen die hier worden gepubliceerd, bestaan ​​uit persberichten uit verschillende bronnen en uit bijdragen van auteurs, die meestal worden weergegeven op toeschrijving.